HR servis pro personalisty a management

 
Legislativa
Trh práce
Ekonomika
Zahraničí
Ostatní




Aktuality - Ostatní

Vytisknout Vytisknout
Poslat E-mailem Poslat E-mailem

Už bratři šimpanzi...

25.11.2011, Zdroj: Verlag Dashöfer
Už u šimpanzů se setkáváme s „opičí politikou“, která je kupodivu velmi podobná té lidské.

Vůdcem šimpanzí tlupy se nestává nejsilnější jedinec, ale ten, kdo je schopný dát dohromady podporu skupiny silných samců a vlivných samic. Takové společenství je pochopitelně nestálé a pokud jeho vůdce udělá chybu, může se zbytek tlupy vzbouřit a zahnat jej třeba na strom. Vůdce šimpanzí tlupy musí mít velkou zručnost v pěstování dlouhodobých vztahů, které mu pomohou udržet moc. Lidská společnost je nepoměrně složitější a vztahy v ní jsou komplikovanější, ale základní principy zůstávají podobné.

 Sedm zásad politického přístupu ve firmách

V práci je důležité přemýšlet o tom, jakým způsobem se ve firmě zachází s mocí a autoritou. Vedoucí, který to nechce vidět a odmítá zavedená pravidla přijmout, bude mít zcela nutně problémy. Základní zásady úspěšné etické firemní politiky můžeme shrnout do následujících sedmi bodů:

  1. Vycházejte dobře se svým šéfem.
  2. Dívejte se dopředu (předvídejte dlouhodobě – co bude za 5 let? Co chcete dělat za 10 let?).
  3. Ptejte se – co kdyby? (odhad možných změn)
  4. Hledejte spojence.
  5. Ptejte se: Co bych mohl/a udělat já? (dělat se užitečným)
  6. Miřte výš a zabírejte prostor.
  7. Počítejte s prohrami – a neberte je osobně.

Určitě si umíte představit i pravidla neetická (pro bližší studium je vhodný Macchiavelliho Vladař). Výše  uvedená pravidla se snaží dodržovat základní lidskou slušnost a vycházejí z principu win-win.

Důstojná a efektivní firemní politika jde po poměrně úzké hraně mezi vyhýbáním se použití moci a jejím zneužíváním. Problémem je, že i nedůstojná a prospěchářská politika slaví úspěchy – a v některých situacích i výraznější než etická. Našemu duševnímu zdraví i pracovním vztahům lépe prospívá ta etická. Určit ovšem míru, kdy dodržuji určitá  pravidla a kdy už je překračuji, je někdy těžké a vždy jde o otázku osobního rozhodnutí. Držím Vám proto palce, abyste měli ze svých rozhodnutí dobrý pocit – Vy i Vaši kolegové a podřízení.

Kompetenční pohovor = nenáročná, ale přitom velmi účinná metoda hlubšího poznání kvalit kandidátů,   která Vám umožní „nahlédnout za fasádu", a  zjistit, co uchazeč opravdu umí a co jen předstírá. Seznamte se s ní v tomto on-line kurzu Kompetenční pohovor a jeho využití v personální praxi.

Zpravodaj pro mzdové účetní a personalisty - trochu jiný pohled na firemní svět.



Hledáme
Zapojte se do autorského kolektivu Verlag Dashöfer
a rozdělte se o své zkušenosti, postřehy a náměty.
Více informací zde



Více zde.


Anketa
Poskytování zaměstnaneckých benefitů považujete:
A) s ohledem na aktuální ekonomickou situaci za zbytečný luxus (9%)
B) za způsob, jak si udržet kvalitní zaměstnance (91.1%)

E-mail noviny

Pro personalisty a management

Každý týden zdarma aktuální informace do Vaší e-mailové schránky.

Právní předpisy

Ukázka Fulsoftu


odborné příručky, časopisy v tištěné i on-line podobě, software, on-line kurzy, semináře Verlag Dashöfer přehled našich kurzů a školení z oblasti daní, účetnictví, financí, práva, managementu, personalistiky a dalších Semináře a školení aktuální informace z oblasti pracovního práva, mezd, cestovních náhrad, sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Mzdové účetnictví a personalistika  informace pro personalisty, upozornění na proběhlé a připravované legislativní změny, novinky z oblasti řízení lidských zdrojů Personalistika a management aktuální informace ze světa daní a účetnictví Daně a účetnictví portál zaměřený na změny v daňové legislativě způsobené daňovou reformou 2008 - 2010 Daňová reforma aktuální informace pro podnikatele, odborné články, odpovědi na časté otázky Živnostník

RSS kanál RSS kanály

Copyright © 2012 by Dashöfer Holding, Ltd. a Verlag Dashöfer, nakladatelství, spol. s r.o.
E-mail noviny pro personalisty a management, ISSN 1214-4541
e-mail: e-noviny@dashofer.cz
Držitel certifikátu ISO 9001:2000