HR servis pro personalisty a management

 
Legislativa
Trh práce
Ekonomika
Zahraničí
Ostatní




Aktuality - Ostatní

Vytisknout Vytisknout
Poslat E-mailem Poslat E-mailem

Mocní a "bezmocní"

13.1.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Pro zralé uplatňování moci je typické, že člověk má „moc nad sebou samým“, resp. že dříve, než na ostatní, klade vysoké požadavky sám na sebe.

Nejpřirozeněji je moc spjata s řízením. A to zase s hospodářskou sférou společnosti. S řízením a manažerskými pozicemi se ale běžně setkáváme i v dalších oblastech života – v kultuře, zdravotnictví, školství, sportu apod. Všude se lidé, kteří zde působí, dělí na řízené a na ty, kteří je řídí.

Na mocenských pozicích  přitom lidé shledávají jako velmi lákavé zejména možnosti ve větší míře ovlivňovat dění. Na druhé straně s nimi však bývá spojena i mnohem vyšší míra odpovědnosti (za věci a druhé lidi), než tomu je v pozicích jiných. To si však mocensky orientovaní lidé uvědomují či připouštějí  mnohem méně.

Dnes již dobře známo, že moc mají i mnozí lidé působící v pozicích specialistů, kteří na vysoké úrovni ovládají určité  obory. To se týká například lékařů, ale také pracovníků z oblasti IT, controllingu a řady dalších odborníků působících v hospodářské praxi, ale i v dalších oblastech života  společnosti, v náročných profesích. Ve značné  míře ji ale také mají úředníci, podílející se na státní či místní správě. Zpravidla býváme nuceni tyto expertní či organizační mocí disponující subjekty beze zbytku akceptovat, protože dané problematice zdaleka tak dobře nerozumíme, neznáme příslušné zákonitosti, zákony či pravidla.  Jsme proto, přeneseně řečeno, v jejich rukou. Leckdy však díky tomu býváme vystaveni i do určitého „ofsajdu“, zvláště pokud tyto subjekty nedisponují stejně vysoce rozvinutými morálními vlastnostmi, zaručujícími, že své odborné a organizační předpoklady nějak nezneužijí.

Problémem v tomto směru může být i to, že represivněji laděná výchova u nás v mnoha lidech vyvolává přílišné akceptování autorit a podřizování se i lidem, kteří ve skutečnosti autoritami nejsou, i když se nějakou náhodou dostali do mocenského postavení. Taková moc bez výhrad akceptující většina si pak sama nahrává na to, že je svým způsobem bezmocná v rukou člověka neschopného či jedince bez jakýchkoli skrupulí. Je tomu tak i proto, že lidé se jen těžko a neradi mění. Bývá pro ně snadnější se prostě podřídit. Přispívá k tomu navíc i to, že moc bývá prosazována prostřednictvím trvaleji ustanovených a propracovaných mechanismů a procedur, v nichž se řada lidí nevyzná a jiní nemají chuť se jejich důkladnější analýzou nebo dokonce transformací zabývat.

Pro zralé uplatňování moci je typické, že člověk má „moc nad sebou samým“, resp. že dříve, než na ostatní, klade vysoké požadavky sám na sebe. U takových lidí se prakticky nesetkáváme se zneužíváním moci. Zpravidla také mají větší vliv na druhé, protože jejich osobní vyznění není spojeno ani s předváděčkami, ani s deptáním druhých. Jenomže – kolik takových lidí ze svého okolí znáte?

Kompetenční pohovor = nenáročná, ale přitom velmi účinná metoda hlubšího poznání kvalit kandidátů,   která Vám umožní „nahlédnout za fasádu", a  zjistit, co uchazeč opravdu umí a co jen předstírá. Seznamte se s ní v tomto on-line kurzu Kompetenční pohovor a jeho využití v personální praxi.



Hledáme
Zapojte se do autorského kolektivu Verlag Dashöfer
a rozdělte se o své zkušenosti, postřehy a náměty.
Více informací zde



Více zde.


Anketa
Poskytování zaměstnaneckých benefitů považujete:
A) s ohledem na aktuální ekonomickou situaci za zbytečný luxus (9%)
B) za způsob, jak si udržet kvalitní zaměstnance (91.1%)

E-mail noviny

Pro personalisty a management

Každý týden zdarma aktuální informace do Vaší e-mailové schránky.

Právní předpisy

Ukázka Fulsoftu


odborné příručky, časopisy v tištěné i on-line podobě, software, on-line kurzy, semináře Verlag Dashöfer přehled našich kurzů a školení z oblasti daní, účetnictví, financí, práva, managementu, personalistiky a dalších Semináře a školení aktuální informace z oblasti pracovního práva, mezd, cestovních náhrad, sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Mzdové účetnictví a personalistika  informace pro personalisty, upozornění na proběhlé a připravované legislativní změny, novinky z oblasti řízení lidských zdrojů Personalistika a management aktuální informace ze světa daní a účetnictví Daně a účetnictví portál zaměřený na změny v daňové legislativě způsobené daňovou reformou 2008 - 2010 Daňová reforma aktuální informace pro podnikatele, odborné články, odpovědi na časté otázky Živnostník

RSS kanál RSS kanály

Copyright © 2012 by Dashöfer Holding, Ltd. a Verlag Dashöfer, nakladatelství, spol. s r.o.
E-mail noviny pro personalisty a management, ISSN 1214-4541
e-mail: e-noviny@dashofer.cz
Držitel certifikátu ISO 9001:2000